【專欄文章】用對容器,才不會漏氣

文/Annie Liou(劉雅棋)
  
近來,在與超個人心理學、國際兩性關係專家凱特琳・漢德瑞克博士一起工作時,發現她將自身的教導原則身體力行於生活和工作上,這讓我學到了非常珍貴的一課:「容器」要挑對,內容物才不會變質或漏掉。

這個由來是這樣的。

近年在兩岸的外遇問題非常普遍,甚至已經到了被視為是常態的情況。當然,這與凱特琳推動的「有意識的關係」是不符合的。當凱特琳到中國開課時,確實有許多學員帶著這樣的問題和困擾來學習如何建立持久、誠實、真實、有熱情的兩性關係。

五天的課程下來,大家透過學習與覺察、帶著滿行李的促進兩性關係工具踏上歸程,課程圓滿成功。然而,這次我卻有一個非常重要的學習是來自課堂外。此次課程的中國主辦方,恰巧有好幾位內部員工的婚姻正陷於外遇狀況,不是已婚有外遇,就是自己是別人婚姻的外遇對象。

凱特琳老師知道這情形後,做了一個很重要的決定,她找主辦方的負責人懇談。基本上,凱特琳老師對於自己公司員工的行為並不做任何評判,畢竟那是員工自己的選擇與行為。但是,由於這次課程主旨是「在兩人的親密關係裡建立有覺察、有愛、真實、誠實的兩性關係」,所以針對這個兩性課程,凱特琳老師要求有這種狀況的員工不論是在接洽、安排、或招生過程中,都不得參與,否則她將另尋合作對象。

在親密關係裡扮演出軌角色或外遇對象的員工,他們的價值觀與行為顯然不符合這次課程的中心思想,凱特琳老師認為,如果讓他們參與其中的話,不但學員對老師要傳遞的訊息可能會感覺有分歧外,甚至在推廣課程的過程中,他們也無法把課程的精神真正轉達給學員,如此一來,不僅對課程的招生會造成影響,還會讓帶著不同期待來報名上課的學員,無法真正從課程裡得到最大學習。   

當凱特琳老師對我提出她這樣的想法時,我從一開始的不了解、慢慢理解到完全支持,在整個過程中,我真的學習到與人合作的一個重大關鍵點:如果合作的人與自己的價值觀、以及中心思想有很大落差,將很難把一個事業或案子做好。

以我自己為例,在回到台灣的這幾年期間,也有許多與個人或公司單位合作的機會與經驗,往往在合作過一個案子後,可能就因各種因素而無法繼續合作下去,有的合作夥伴甚至都還沒開始,合作關係就已經結束。原因不外乎以下:

合作者與自己的目標、意圖不一致
要是合作雙方的目標和意圖不一致,當過程中需要做決策時,就不容易產生共識;合作夥伴間的行動步調不一致的話,給外界的印象自然是無規則、混亂。

二,合作者的價值觀和行為,與合作項目內容精神不符。
        當雙方的信念或行為與合作專案所要傳遞的訊息不同時,雙方在與任何潛 
        在客戶交涉時,就會在不知不覺間透露出來,客戶自然對專案成果感到懷疑,進而影響案子的成功。

三,合作雙方不夠尊重彼此、無法信任彼此
        如果沒有基本的尊重與信任,在合作過程中,會容易有情緒化的言行反應,
        會使雙方都產生不愉快。

四,其中一方有沉重的金錢壓力
        當獲取金錢對其中一方是很緊急、很重要的事情,那麼雙方的合作就會增加許多風險,容易發生財物的糾紛。

在現今的經濟商業模式裡,「與人合作」是案子能否成功、公司是否能成功擴展的一個相當重要環節,尤其是中小型的組織,還有像我從事的資訊事業,如何透過合作來增加彼此資源,是一堂重要的課題。

自己在經過這些年來的碰撞、以及看到成功者的做事原則與模式後,我終於深刻的瞭解凱特琳老師所說:「一件事情要成功,除了『內容物』要對之外,周圍的『容器』也很重要,如果內外的能量不一致,終究要破的。」

我回頭看之前幾次的與人合作,都是在自己已經無技可施、不知道如何進行下去的情況下而做了決定,當然,被我找到的人如果對我提的案子有興趣,就會以「救世主」的心態與我合作,下場就是,案子最後便成別人在主導,或是在財務上被合作方占盡便宜、而我還要向對方說謝謝。  

正因為自己經過這些經歷,所以現在懂得慎選合作夥伴,而且更清楚地知道自己為什麼要與人合作,不再讓自己陷入「求救」的模式,這不是健康的模式,也對自己不夠尊重,當然更是不夠有信心的表現。     

由於我之前幾次與人合作的經驗並不愉快,所以凱特琳老師曾經特地和我說了一句話:「如果你準備好了要打仗,你就不再需要打這場仗了。」我深深瞭解到她對我說這句話的意思,如果我一開始就把遊戲規則定清楚,讓那些與我合作的人清楚知道我的態度,日後我就可以避免許多不必要的衝突了。

所以建議你,既然與人合作是不可避免的,那麼在決定要跟別人合作時,不妨花一點時間瞭解自己的夥伴,多和他聊聊對專案的想法、做法、以及他的期望。合作過程不愉快事小,如果賠上時間、金錢、友誼,那就太划不來了。

要開始與別人合作前,你可以問自己以下的幾個問題來釐清自己的需求:
1, 你們是否有共通的價值觀?你們的目標方向是一致的嗎?
2, 你未來的夥伴是如何處理衝突的?你的夥伴在面對壓力時,會站在位子上 
去處理還是退出?他過去與其他人是怎樣的合作模式?  
3,在這次的合作裡,你需要未來的夥伴做的是什麼?他是否可以確實做到?
4,你是否信任這個人?你的信任是建立在過去的事實經驗,還是情緒上?
5,如果合作不下去,你們要如何處理後續關係?
6,是否有一份正式的合作契約?

這堂合作的課程,我和你一樣都正在學習中。



本文作者為國際教練聯盟專業認證教練,亦是大寫出版《幾句話,致富百萬人心 與全球最具影響力心靈作家對談:愛自己、過更好的簡單轉念》、《這些課,爸媽自己教最好!:點亮孩子好多潛能,最適合父母引導的身體智能初教育》的作者。
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